Pep Degens

Ik ben vanaf 1986 nonstop lid geweest van teams, in vijf verschillende organisaties en in verscheidene functies.
Ik voelde me altijd meer teamlid dan lid van de organisatie. Vreemd dat de focus voor organisatie-verandering niet veel vaker op een team ligt. Hier ben je thuis! En HIER moet het uiteindelijk gebeuren. Maar, ga er maar aan staan... Dat heb ik gedaan vanaf 1998. Gedreven door continue verbetering, werk ik steeds effectiever met teams en teamleiders. Nu durf ik volmondig te zeggen: Ik begrijp teams en hun thema's! 
Speelsheid en humor zet ik in als gereedschap en ik durf ook door te pakken. Hierdoor kan ik met lichtheid de vereiste diepgang met een team bereiken. Ik werk graag met de wat weerbarstigere en mondigere teams. 

 Marianne Mosselman

Tot 2001 werkte ik als kinderfysiotherapeut in de gezondheidszorg en in het onderwijs. Daardoor begrijp ik de cultuur in deze sectoren. Sinds 2001 werk ik als gecertificeerd trainer voor alle mogelijke teams. Elk team is op zoek naar de manier om sterker te worden en prestaties moeitelozer te behalen.
De eigen wil van een team en de dynamiek die dit met zich meebrengt is grillig en boeiend. Ik ga altijd voor tastbaar resultaat; betere resultaten in een moeiteloze sfeer… flow en ambitie hand in hand.

Mijn focus is het daadwerkelijke gedrag: je kunt van alles willen, bedenken en bedoelen; maar wat doe je en laat je zien aan anderen? In teams betekent dit omgaan met veiligheid en vertrouwen, openheid en feedback. Dat maakt teamontwikkeling tot een schitterend en kwetsbaar vak. Het gaat om mensen. Bij elke interventie ben ik me hiervan bewust.