FAQ's over teams en teamontwikkeling

Hoe maak je een werkoverleg kort en krachtig?
Een veelgemaakte denkfout! Wees voorzichtig. Als teamleider heb je diverse petten: leider, manager en teamcoach. Door effectief te wisselen van pet kun je je team ontwikkelen. Dat doe je vooral in groepsverband, bij uitstek in je werkoverleg. Ga dus niet zo kort mogelijk overleggen, maar bouw zeker een half uur extra in. Dat heb je nodig om de inhoud aan je visie te koppelen (leiderschap), afspraken echt goed neer te zetten (managen) en het proces tussen de deelnemers te coachen (teamontwikkeling). Daardoor maak je je team sterker (in de onderlinge communicatie) en zul je je doelen beter (moeitelozer) behalen. Dat is het uiteindelijke doel van elk werkoverleg. 

Het wordt tijd voor een heisessie, want we laten de boel verslonzen met z'n allen...
Een heisessie wordt meestal geassocieerd met het vaststellen van doelen, taken en 'de neuzen dezelfde kant op'. Let erop bij een heisessie dat het geen loze sessie wordt: het volschrijven van flappen is niet hetzelfde als het krijgen van commitment, het maken van een team of samenwerking.
Het gaat meer om het bepalen van de goede interventie (trainingsvorm): eendaags, of langdurig? Met of zonder voorbereiding van de teamleden zelf? etc. Niemand wordt enthousiast van uitsluitend praten over doelen. Het is sowieso effectiever om met uitdagende werkvormen aan de slag te gaan die het team goed kunnen spiegelen: welk patroon volgen wij? Waarom lukt het niet met die doelen? etc. 

Ik wil een creatief en innovatief team, alleen dan kunnen we internationaal concurreren!
Vooral doen... Hou er wel terdege rekening mee dat innovatie, creativiteit en vrijheid uiterst de moeite waard zijn om te hebben in een team.... Echter, zonder discipline als basis is dit niet bereikbaar. ELK team heeft een fundering nodig van commitment, discipline en afspraak is afspraak. Dat kan op zich al een dag trainen duren. Uiterst hardnekkig en soms vervelend, maar als je hieraan voorbijgaat bouw je geen team. Dus ook geen creatief team!

Laten we een lekker dagje iets leuks gaan doen: teambuilden met BBQ na afloop. Het hoeft toch niet te zwaar allemaal?
Prima. Doe dat vooral als teambeloning. Maar verwacht er verder niet teveel van. Bij ontspannen uitjes vormen zich dezelfde kliekjes als in het echt op je werk. Er ontstaat geen nieuw gedrag waarmee je de hectiek en druk van alledag beter te lijf zal kunnen gaan. Beter is het om iets zakelijks aan ontspanning te koppelen. Teams zien graag dat ze in staat zijn om doelgericht te leren. Daarna is een bbq een goeie beloning....

Wat als een individu behoorlijk uit de boot valt in mijn team?
Hiervoor hebben we een aparte pittige 3-daagse training ontwikkeld die ook mooi te combineren is met coaching.
Kijk op  www.zekerbijpep.nl