Tweedaagse Teamleiderschap

Word Kundig in Kennis en Kneepjes

In veel MD-programma’s en leiderschapstrainingen ligt het accent op individuele aansturing van medewerkers.
De professionele aansturing van een team als geheel daarentegen biedt u een hefboom die meer effect heeft op de sfeer en de resultaten. Het is wel een vak apart dat de nodige kennis en oefening vraagt.

Leer in deze tweedaagse om met behulp van beproefde interventies uw team gericht te doen groeien in passie en ambitie!
Deze tweedaagse reikt kennis en inzichten aan en geeft meteen de kneepjes waarmee u deze kundig in uw team implementeert. Dat maakt het tot een energieke en effectieve training. De twee dagen zijn gescheiden van elkaar om uw leereffect te vergroten.

Doelgroep
Iedere leider van een team (business unit, groep, afdeling) die zich wel eens afvraagt:

  • Hoe kan eilandvorming binnen het team worden omgebogen?
  • Hoe gaat mijn team verantwoordelijkheid dragen, zodat ik zelf minder hard aan 't werk ben?
  • Hoe kan vergaderen leuker én effectiever?
  • Haal ik wel het maximale uit mijn team?
  • Hoe zou het voelen als het team er écht voor gaat en het stokje van mij overneemt?

Wilt u de trotse leider worden die voor zijn team gaat staan?

Opzet van de training
Dag 1: basiskennis, basiskneepjes, leren kundig te worden.
Tussen dag 1 en 2: een maand aan de slag, huiswerk en casuïstiek verzamelen.
Dag 2: verdieping, oefenen, leren kundig te zijn.


Dag 1: basiskennis, basiskneepjes, leren kundig worden

Eerst de basiskennis omtrent teams en enkele definities:

  • Wat maakt een groep tot een team? Hoe bereikt u dat, hoe meet u dat en hoe stuurt u dat?
  • Wat is teamontwikkeling?
  • We reiken het kompas aan: de 'linkerkant, rechterkant en onderkant' van elk team.
  • Welk perspectief schetst u hiermee uw team, waar koerst u heen?

We behandelen en doorgronden de vraagstukken die altijd in teams terugkeren:

  • Acceptatie (inclusie) en waardering (affectie)
  • Uitwisseling en besluitvorming
  • Doelintegratie
  • Samenwerking/interactie

De essentie van effectief teamleiderschap:

  • Schakelen tussen leiderschap, management en coaching
  • De teamfasen van een team onderkennen en hierop uw gedrag afstemmen

U specificeert de opgave van uw team: waar wilt u heen?
en maakt hen medeverantwoordelijk!

Vervolgens:

  • Creëren van beweging en groei
  • Verantwoordelijkheid, weerstand en veiligheid
  • Onderlinge dynamiek en interventies
  • Communicatiepatronen in teams

We oefenen met interventies om de communicatie en het teamproces te ‘pakken’ en te sturen.
Groepsdynamiek: de kennis van het gedrag van groepen; teamfasen en ontwikkeling, de mijlpalen in een teamgroeiproces inclusief interventies om hier te komen. Reflectie en huiswerk voor tot aan dag 2.

Dag 2: verdieping, oefenen, leren kundig te zijn

  • Spelletjes die teams graag met u spelen om eigen ontwikkeling te vermijden
  • Kneepjes om dit weer terug te spelen naar het team
  • De gouden interventies voor teamgroei
  • Maak van uw werkoverleg een succesvol teamontwikkelinstrument
  • Werken aan de vorm: werkvormen

Leiderschap afstemmen op de teamontwikkelfase is een groot deel van ‘het geheim’!


Meedoen iets voor u?

De Tweedaagse Teamleiderschap – kundig in kennis en kneepjes - wordt gegeven door Pep Degens.

Data: dinsdag 17 april + maandag  21 mei 2012 van 9.30-17.00 uur.
Locatie: PARSIVAL, Hobbemastraat 40 in Amersfoort.

Kosten € 995,-- euro excl. BTW.
Opgave kan via e-mail: info@parsival.nl

Zie voor visie op teams, werkwijze en referenties www.parsival.nl

Ik nodig u hartelijk uit om mijn passie voor teams en teamleiderschap - inclusief kennis, kunde en kneepjes - over te nemen
en uw enthousiasme in het werken met uw team verder te laten groeien!